快捷

由于受到经济新常态的电企影响，小家电行业伴随的业需机遇和挑战愈渐增多，而企业想要长远发展就需要制定理性发展战略。理性利益虑现在就有些企业为了一点绳头小李，规划追求短期利益，长远导致铺天盖地的所考广告宣传、消费者差评不断，电企以至于对企业长远发展造成危机。业需总而言之，理性利益虑只追逐眼前利益，规划企业半路夭折的长远日子也不远了。

短视行为影响长远发展

实际上，所考小家电行业出现短视行为，电企已不是业需新鲜话题，小家电企业存在短视行为并不足为奇，理性利益虑关键在于是否能尽早认识到该行为的严重性并及时解决问题。

据记者了解，部分小家电企业除了粗制滥造产品谋得短期利益外，对消费人群、产品定价、售后服务等方面的设定均未重视。也许前期这类产品会因价格低廉获得一部分人群的关注，但随后引发的一系列关于产品质量不过关、定价混乱、砸大钱投放广告、售后服务不完善等问题，会大大影响企业的品牌信誉。

企业制定理性发展策略

首先，明确品牌定位。比起连受众都不清晰，大海撒网捞鱼的小家电企业而言，找准品牌定位，明确人群定位，生产出符合用户喜好的产品是更为理性的方法。很多小家电企业到现在还没明白自己的品牌定位，更不知道自己的品牌往哪个方向去发展，看到别人好的花色，立刻就上，看到别人打着环保的口号，也是自己模仿，这样，是不可能找到自己的受众，也无法满足消费者真正的需求。

其次，把控产品质量。对于重视短期利益的企业而言，也许觉得最快售出产品才是王道。但对于小家电企业而言，把控产品质量才是重中之重，因为粗制滥造不仅会为企业带来不间断的售后问题，更为损坏品牌声誉。

再次，完善售后服务。不少企业为了尽快谋取利润，轻视消费者最在乎的售后服务。却不知，服务经济时代已经来临，对于小家电企业而言，谁拥有了服务，谁能为消费者提供更多的产品附加值，谁能切实保护客户利益，谁就能成会成为市场真正的王者。

在竞争激烈的小家电市场，不懂得做理性规划的小家电企业，迟早会因为自身的短视行为栽跟头，小家电企业切莫被短期利益蒙住双眼，而葬送大好前程。